中國現今的塑料五金建材市場非?；钴S，塑料五金建材符合國家提倡的環保節能的發展趨勢，質輕且外觀時尚，塑料五金建材市場呈現出一派欣欣向榮的景象。國際模具及五金塑膠產業供應商協會負責人羅百輝表示，塑料五金建材已經成為了家庭時尚元素的風向標，今后塑料五金建材將越來越受到消費者的歡迎，塑料五金建材將得到廣泛的應用，塑料五金建材將成為新的消費熱點和新的經濟增長點。羅百輝認為，隨著塑料建材的品種逐步系列化、配套化和標準化，以及環保節能的要求和推廣應用力度的加大，各種塑料建材如塑料管、門窗、高分子防水材料、裝飾裝修材料、保溫材料及其他塑料建材的需求將有較大幅度增加。
1、80后主導消費
如今的消費市場正在迎接新崛起的80后消費者。面對這一群伴隨信息時代成長起來的新人類，塑料建材企業根據他們的消費特征，展開了新的營銷攻略，推出了一系列不同風格的產品來迎合追求個性、時尚的消費者。
2、團購取信消費者
團購是以最低的價格采購，且家電銷售商也能在短期內提升銷售量，達到互利的目的，因此十分流行。物美價廉的產品是最受消費者青睞的，而網上團購給予消費者切切實實的實惠，讓消費者滿意。
3、品牌積淀持久之道
在五金建材業中，陶瓷、衛浴、櫥柜行業貼牌生產屢屢可見，在各地很多的加工工廠，在短期內可獲得一定的利潤，簡單的“撈錢”方式讓不少企業趨之若鶩。但是，在短暫利益背后，我們更需慎重看待貼牌生產，貼牌并非只是簡單重復的模仿生產。
在五金建材行業，大家記憶深刻的是，惠達從尋求貼牌生產到注重自身品牌塑造。1984年，惠達剛成立兩年就遭遇行業不景氣，公司的陶瓷堆積如山，王惠文只好背著陶瓷馬桶到外地走街串巷闖市場。這讓王惠文掂出了品牌的分量。當時市場只認“唐陶”的金字招牌，于是惠達開始“借牌”，通過有償使用“唐陶”商標，實現了產品由低檔向中高檔的轉變，掘到了品牌發展戰略的“第一桶金”。由于打價格戰，惠達為免自相殘殺，選擇了給國外公司做貼牌加工出口，經濟效益還不錯。2000年的一次海外參展，讓惠達人深受刺激：在美國的同一展臺上，惠達貼牌生產的陶瓷出口價格是20多美元，這里卻賣200多美元！貼牌不是長久之計?；葸_堅定了發展自己品牌的決心。陶瓷企業的核心競爭力在于研發設計，惠達發起了新技術、新工藝、新材料、新產品四位一體的陶瓷革命，經過幾年奮斗，惠達商標成為中國衛生陶瓷行業唯一“中國馳名商標”。企業無品牌，這已經成為企業深深的痛!
另外，建材產品同質化嚴重。產品同質化就是產品在消費者選擇購買過程中由于其功能性利益與競爭產品相同可以被競爭對手所替代，競爭對手就成為我們的替代性產品。我們的產品和競爭對手就形成了產品同質化。
企業盲目的跟風進行大量生產，打價格戰，而不是創造品牌差異化，久之，終端市場的消化能力趨于飽和，市場同質化產品增多，必然會增進企業的惡性競爭，導致行業洗牌不斷，并不利于企業長遠發展。